Open Assessment · CDTS

Design Thinking en la Práctica

Veinte preguntas al nivel del examen de certificación CDTS, sobre un proceso que necesita entregar decisión: encuadre, investigación, síntesis, ideación, prototipado y la prueba capaz de refutar la hipótesis.

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Gratuita
Sin cuenta, sin tarjeta, sin límite de intentos.
No es el examen de certificación
Preguntas separadas, nunca reutilizadas en el examen.
Nada en tu historial
Tus respuestas no se guardan. Solo se graba el resultado por dominio, ligado a ti solo si iniciaste sesión, y no genera credencial.

Preguntas de ejemplo

Dos preguntas de este simulacro, con el mismo estilo del examen de certificación. Responde antes de abrir la explicación.

Pregunta 1
El equipo abrió la sesión de generación de ideas con el desafío ya definido. En los primeros diez minutos, tres participantes empezaron a discutir la viabilidad técnica de cada propuesta presentada. El facilitador necesita intervenir. ¿Qué intervención preserva el propósito de la etapa?
1. Recordar que la evaluación de viabilidad ocurre en la convergencia y pedir que las propuestas sigan registrándose sin juicio.
2. Pedir que el especialista técnico clasifique cada idea como viable o inviable antes de continuar.
3. Cerrar la sesión y reagendarla con un grupo sin participación técnica.
4. Aceptar la discusión, porque descartar temprano lo inviable ahorra tiempo del grupo.
Ver respuesta y explicación
Respuesta correcta: A. Recordar que la evaluación de viabilidad ocurre en la convergencia y pedir que las propuestas sigan registrándose sin juicio.
La suspensión de la crítica en la generación existe para separar cantidad de calidad en dos momentos. Evaluar durante la producción reduce el número de propuestas y elimina justamente las que exigirían reformulación. El criterio técnico no se descarta: entra en la convergencia, que es la etapa siguiente.
Pregunta 2
Terminada la investigación de campo, el equipo tiene ciento cuarenta notas de observación y doce horas de entrevista. El plazo permite una semana antes de la sesión de ideación. ¿Qué trabajo necesita producir esa semana?
1. Un informe que describa lo observado, organizado por participante.
2. Una presentación con las citas más destacadas de las entrevistas.
3. Un conjunto pequeño de hallazgos que restrinja el espacio de solución de la ideación.
4. Una lista de funcionalidades sugeridas por los entrevistados, ordenada por frecuencia.
Ver respuesta y explicación
Respuesta correcta: C. Un conjunto pequeño de hallazgos que restrinja el espacio de solución de la ideación.
La síntesis no es resumen. Existe para convertir volumen en restricción: al final de ella, algunas soluciones dejan de estar en juego. Un informe organizado por participante preserva el volumen y posterga la decisión. Una lista de funcionalidades pedidas salta la etapa y entrega la solución del usuario como si fuera hallazgo.

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