Herramientas

Definir la estrategia del producto

Dimensiona el mercado, entiende a la competencia, elige dónde jugar y convierte la elección en objetivos medidos.

El flujo

1. 1Dimensiona el mercadoMercado total, atendible y obtenible por los dos métodos, con las premisas por escrito.Calculadora TAM, SAM y SOM
2. 2Compara a los competidoresCriterios con peso, notas de 1 a 5 y el ranking con la posición de tu producto a la vista.Matriz de competidores
3. 3Cruza fortalezas y amenazasFortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas en una matriz, con las estrategias cruzadas listas para discutir.Análisis FODA
4. 4Escribe la visiónDel público y su necesidad a una visión corta que el equipo puede repetir.Generador de visión de producto
5. 5Posiciona el productoPúblico, necesidad, categoría, diferencia y prueba en una frase, con las alternativas al lado.Generador de posicionamiento
6. 6Arma el modelo de negocioNueve bloques en una página, con avisos de coherencia y las hipótesis más riesgosas en orden.Lean Canvas
7. 7Define los OKRObjetivo cualitativo, resultados clave con base y meta, verificaciones y guía de puntuación en el mismo documento.Generador de OKR