Open Assessment
Fundamentos de gestão de produto
Uma amostra curta de questões gerais de gestão de produto, no mesmo estilo de um exame de certificação da PMCert.
Começar a avaliaçãoQuestões provisórias: este conjunto é genérico e será substituído pelo banco definitivo da PMCert.
Gratuita
Sem conta, sem cartão, sem limite de tentativas.
Não é o exame de certificação
Questões separadas, nunca reaproveitadas no exame.
Nada no seu histórico
Suas respostas não são guardadas. Só o resultado por domínio é gravado, ligado a você apenas se estiver com login, e ele não gera credencial.
Questões de exemplo
Duas questões deste simulado, no mesmo estilo do exame de certificação. Responda antes de abrir a explicação.
Questão 1
Uma product manager precisa decidir o que o time vai construir no próximo trimestre. Qual insumo deve pesar mais nessa decisão?
- A funcionalidade mais pedida pelo time de vendas
- Evidência sobre qual problema do cliente custa mais hoje
- O que o concorrente mais próximo anunciou no mês passado
- O item que está há mais tempo parado no backlog
Ver resposta e explicação
Resposta correta: B. Evidência sobre qual problema do cliente custa mais hoje
A priorização segue o problema de maior custo mensurável, porque é isso que prevê o retorno de resolvê-lo. Pedido de vendas, movimento de concorrente e idade no backlog são sinais que valem ser lidos, mas nenhum estabelece o tamanho do problema e cada um deles, tomado como regra, leva o time a construir sem parar enquanto o que importa continua quebrado.
Questão 2
Um time lança uma funcionalidade e a adoção fica muito abaixo do esperado. Qual é o primeiro passo mais útil?
- Incluir a funcionalidade no tour de boas-vindas para mais gente ver
- Refazer a interface, já que baixa adoção indica problema de usabilidade
- Descobrir se o problema que ela resolve era real para aqueles usuários
- Esperar mais um trimestre para ver se a adoção cresce sozinha
Ver resposta e explicação
Resposta correta: C. Descobrir se o problema que ela resolve era real para aqueles usuários
Baixa adoção tem duas causas bem diferentes: a pessoa não acha ou não consegue usar, ou ela nunca precisou daquilo. O discovery separa as duas, e a resposta muda o que fazer em seguida. Divulgar ou redesenhar primeiro parte do princípio de que a necessidade era real; esperar parte do mesmo princípio e ainda adiciona atraso.