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PMCert

Métricas HEART e AARRR

Do objetivo para o usuário ao número que mostra se ele está sendo alcançado, dimensão por dimensão.

  • Métricas e experimentação
  • CPM-F · domínio 7
  • Grátis, sem cadastro
  • PNG · PDF · Markdown · CSV

Veja o resultado pronto antes de preencher.

Exemplo com dados fictícios

Veja como fica o resultado: Métricas HEART e AARRR

Um caso inventado, no mesmo formato que a ferramenta entrega. Nada do que você preencheu muda.

Produto

1 de 3

O que o produto faz e para quem, em uma ou duas frases. Não cole dados confidenciais.

A prévia aparece aqui

Comece pelo primeiro campo e acompanhe o resultado se formar deste lado. Para ver antes como ele fica pronto, abra o exemplo.

Nada do que você digita é salvo no nosso servidor: o trabalho fica no endereço da página e neste navegador. Não cole dados confidenciais nem dados pessoais de clientes.

HEART e AARRR são modelos para escolher métricas de produto. O HEART, criado para medir experiência do usuário, cobre felicidade, engajamento, adoção, retenção e sucesso na tarefa. O AARRR acompanha o funil de negócio: aquisição, ativação, retenção, indicação e receita. Nos dois, cada dimensão segue o método objetivo, sinal e métrica: o que se quer, o comportamento que mostra que está acontecendo e o número que acompanha esse comportamento.

Como usar

  1. Descreva o produto em uma ou duas frases, sem dados confidenciais.
  2. Escolha o tipo de produto e o modelo: HEART, AARRR ou os dois.
  3. Preencha objetivo, sinal, métrica e meta das dimensões que você já tem em mente.
  4. Gere a tabela: as dimensões vazias recebem exemplos do tipo de produto para ajustar.
  5. Leia os avisos (métrica sem meta, métrica de vaidade) e exporte em CSV, PNG ou PDF.

O que cada campo pede

CampoO que preencher
ProdutoO que o produto faz e para quem, em uma ou duas frases. Não cole dados confidenciais.
Tipo de produtoDefine os exemplos usados nas dimensões que você não preencher.
ModeloHEART mede a experiência; AARRR mede o funil de negócio.
Dimensão
ObjetivoEx.: clientes marcam horário sem ajuda
SinalEx.: agendamento concluído pelo celular
MétricaEx.: % de agendamentos iniciados e concluídos
MetaEx.: 85% no trimestre

Exemplo

Uma plataforma fictícia de agendamento para salões de beleza usa o HEART. A pessoa preenche três dimensões: felicidade (satisfação média de 1 a 5 por salão ativo, meta de 4,3 até dezembro), adoção do lembrete automático e sucesso na tarefa (% de agendamentos iniciados e concluídos, meta de 85% no trimestre). A ferramenta avisa que "total de lembretes enviados" está sem meta e parece métrica de vaidade, e completa engajamento e retenção com exemplos para SaaS B2B, como "% de contas ativas no mês 1 ainda ativas no mês 3".

Quando usar

  • Ao lançar um produto ou recurso e precisar decidir o que medir antes de olhar os dados.
  • Quando o painel tem muitos números e nenhum diz se a experiência está melhorando.
  • Para alinhar produto, marketing e vendas sobre as etapas do funil e quem acompanha cada uma.
  • Antes de definir OKRs, para escolher métricas com sinal claro e meta.

Perguntas frequentes

O que significa HEART?

São as iniciais, em inglês, de felicidade (happiness), engajamento (engagement), adoção (adoption), retenção (retention) e sucesso na tarefa (task success). O modelo foi criado para medir experiência do usuário em grande escala.

O que significa AARRR?

São as etapas do funil de negócio: aquisição, ativação, retenção, indicação (referral) e receita (revenue). O modelo ajuda a ver onde o funil perde mais gente e qual etapa merece o próximo esforço.

Qual a diferença entre HEART e AARRR?

O HEART olha a experiência de quem já usa o produto; o AARRR olha o caminho do cliente até gerar receita. Eles se completam: muitos times usam o AARRR para o negócio e o HEART para um recurso específico.

O que é o método objetivo, sinal e métrica?

Primeiro se define o objetivo para o usuário, depois o sinal (o comportamento que mostra que o objetivo está sendo alcançado) e por fim a métrica, que transforma o sinal em número comparável no tempo. Começar pela métrica costuma gerar números sem propósito.

O que é métrica de vaidade?

É a que só cresce e não ajuda a decidir, como total acumulado de downloads, cadastros ou visitas. Prefira taxas e proporções num período, como a porcentagem de usuários ativos que concluem a ação principal.

Preciso medir todas as dimensões?

Não. Escolha de 1 a 3 dimensões que mais importam para a decisão do momento. As outras podem ficar como acompanhamento, sem meta agressiva.

O que a IA faz nesta ferramenta?

Quando está ligada, ela sugere sinais e métricas para as dimensões que você deixou em branco, a partir da descrição do produto. Sem IA, essas dimensões recebem exemplos prontos para o tipo de produto escolhido.