Cliente interno
Definição adotada pelo guia
Área da própria empresa que usa o produto para atender o cliente externo.
Guia CPM-E, Apêndice A, página 108
Avaliado na Certified Product Manager Enterprise, domínio 4: Cliente, segmento e jornada.
Em detalhe
Definição e escopo
Um cliente interno é uma área da sua própria empresa que usa o produto para atender ao cliente externo. Essa é a definição adotada no guia CPM-E e a referência para esta explicação. Consulte o verbete de cliente interno no glossário.
A relação que define o termo não é simplesmente o fato de alguém trabalhar dentro da empresa. A área usa o produto para atender a um cliente externo. Tenha em mente as duas partes dessa definição ao interpretar uma situação de produto.
Onde isso importa na prática
O termo importa quando os clientes externos e a operação da própria empresa usam o mesmo produto. Suas solicitações competem pela mesma capacidade. As decisões de produto passam, então, a exigir a comparação entre ganhos de diferentes tipos.
O guia distingue acelerar o trabalho de eliminar o trabalho. Acelerar o trabalho aumenta a vazão, mas mantém a demanda. Eliminar o trabalho reduz a demanda de forma permanente. Nesse contexto, decidir entre as necessidades dos clientes internos e externos inclui arbitrar entre comprador, usuário e operador.
Termos relacionados e preparação para a CPM-E
Comprador é quem assina o contrato e responde pelo orçamento. Usuário é quem executa a tarefa no produto. Operador é quem sustenta o produto por meio de suporte, implementação ou administração. Esses termos identificam papéis diferentes. Cliente interno identifica uma área e seu uso do produto para atender a clientes externos.
Verificação interna é diferente: significa o uso de uma versão por pessoas da sua própria empresa. Essa definição não exige o atendimento a um cliente externo.
Na preparação para a certificação CPM-E, relacione a definição à situação de decisão: a operação interna usa o produto para atender a clientes externos, e as solicitações internas e externas competem por capacidade?